5月6日下午，全体财务人员学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》第五部分：“坚持功成不必在我、功成必定有我，以实干出政绩”的重要内容。随后，各科室及二级单位财务人员就相关业务进行学习研讨：
（一）综合办公室
集体研讨后勤并账专项工作，从办公安排、账务处理等方面讨论了后勤集体并账前后的具体工作安排。目前已成立专项工作小组，明确时间节点，扎实推进各项工作，确保按期完成并账工作。
（二）会计核算科
学习《教育部直属高校和直属单位经济责任审计案例》2022年版，未严格贯彻执行中央八项规定精神、重大经济决策制度制定、执行和效果情况部分，通过案例学习，深刻认识到八项规定是铁律，重大决策必须科学论证、集体研究、闭环执行，要以案例为镜，严守纪律、规范用权。
（三）会计管理科
通过学习《收入管理办法（试行）》，重点领会了“全口径、全流程、全覆盖”的管理理念，明确学校间接费与单位创收基金的比例，并配套经济目标责任制和绩效挂钩机制，为收入分割与绩效发放提供了刚性依据。未来将以办法试行为契机，细化内部操作流程，加强收入核算的及时性与准确性，做好政策宣贯与执行反馈，助力构建“财务统筹、院系实施、激励相容”的筹资格局。
（四）基金管理科
集体梳理了近期信息化工作的进展情况，对项目推进中存在的问题进行了分析，提出解决方案，并安排了下一步工作重点，确保项目高效推进。
（五）基建与代理财务科
科室集中讨论了大学部和二级单位之间各项业务和资金往来的处理问题，提出在合法合规前提下，解决大学部垫付资金及时到位的相关措施，推动大学部垫付资金从“被动接收”到“主动谋划”的转变。
（六）资金结算中心
为进一步规范科室存贷款管理工作，有效防范资金运营风险，结合近期工作实际，梳理如下： 1、存款计划：合理统筹闲置资金，科学划分存款期限，同步做好各类款项的及时归集，严防资金沉淀，提升资金使用效益。2、贷款计划：结合闲置资金情况，对接银行提前还款所需手续，严控融资成本。
（八）附属中学、附属小学、幼儿园、后勤集团：
一是通过学习人工智能+教育相关政策，深刻把握数字化、智能化教育发展新形势，明确智慧教育建设、教育数字化转型工作要求，立足本职主动顺应教育改革趋势，积极运用智能技术优化服务保障、提升工作质效，助力学校高质量发展。二是研读财政预算资金管理规定，严格规范资金申报、支付、使用全流程管理，严守财经纪律、压实岗位职责，坚持依法依规、精打细算、高效规范使用各项资金，筑牢资金安全防线，切实提升预算管理规范化、精细化水平。
（九）出版总社：讨论业务系统与OA系统对接方案，审议OA提供方的工作量评估。
（十）国有资产管理处：学习《西安交通大学国有资产处置管理办法》（西交资〔2025〕27号）。
